강의에서 이런 걸 배울 수 있어요
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숫자로 설득하는 이기는 제품 전략 수립
린 캔버스로 비즈니스 가치와 시장성 증명
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혜택 01
혜택 02
Chapter 01
PM/PO 직무의 본질과 핵심 역량 (Definition)
Product Manager의 진짜 정의와 역할
PM과 PO, 도대체 무엇이 다를까? (차이점 완벽 정리)
Chapter 02
기획자의 1순위 역량, '문제 해결 능력'의 실체
실제 사례로 배우는 논리적인 문제 정의 프로세스
Chapter 03
데이터로 증명하는 시장 분석 (Analysis)
뇌피셜을 멈추고 현황을 객관적으로 분석하는 법
데이터 기반으로 제품을 고도화하는 실무 예시
Chapter 04
설득력을 높이는 제품 전략과 문서화 (Strategy)
이기는 제품을 만들기 위한 전략 수립 프레임워크
Chapter 05
사용자 이탈을 막는 제품 퍼널(Funnel) 분석과 설계
Point 01
Point 02
Point 03
예시 1.
데일리 헬스 케어 서비스
예시 2.
A 커머스 플랫폼에서 고객의 이탈률 개선
김*민님
30대 직무 전환 준비생
항상 개발 용어가 무서워서 위축되곤 했어요.
강의에서 *PRD(제품요구사항정의서)*를
직접 써보며 구조를 이해하고 나니,
개발자가 뭘 필요로 하는지 알겠더라고요.
이제는 미팅 시간이 두렵지 않습니다.
이*진님
20대 취업 준비생
포트폴리오에 뭘 넣을지 막막해서 아이디어만
나열했었는데요. TAM-SAM-SOM 분석으로
시장 규모를 숫자로 증명하니 자소서의
설득력이 완전히 달라졌습니다. 면접관님께
논리적이라는 칭찬도 들었어요!
박*수님
1년 차 주니어 PM
기획안을 가져갈 때마다 '왜 해야 하는데?'라는
질문에 말문이 막혀 답답했습니다.
5 Whys 사고법을 배운 뒤로는 문제의
근본 원인을 파고드니, 팀원들을 설득하는 게
훨씬 수월해졌습니다.
Handa
국가 인증 강사
커머스 플랫폼 PM 4년
광고 플랫폼 PM 2년
2-2. 5 Whys를 통한 문제 정의
20.3
%
평균 인강 완강율
89.4
%
스파르타 수료율
압도적인 수료율로 증명된
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누적 수강생
75만명+
강의 평균 만족도
4.7점
강의 평균 수료율
89.4%
강의 상세 커리큘럼
5주 과정
사용 기술
ChatGPT
구현 기능
AI를 활용해 5whys 문제 분석하기
AI를 활용해 시장규모 분석하기
AI를 활용해 린캔버스 기반 제품전략 세우기
FAQ
PM/PO 취업을 위한
실무 완전 정복 클래스
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